Dando a las familias las herramientas para construir unidad, crecimiento y continuidad

Nuestra experiencia como Consultoría Empresa Familiar, es nuestra garantía de éxito. 

En qb consultores a través de nuestra experiencia en Empresas Familiares de diversos sectores, colaboramos en el diseño y desarrollo de acciones encaminadas a la profesionalización de la empresa y de los miembros que la integran, especialmente de aquellos que componen los órganos de gobierno y familiares, así como, de los que están inmersos en el proceso de relevo generacional.

Cambiando el desacuerdo por el diálogo para encontrar el equilibrio familia empresa

Nuestras soluciones en Consultoría Empresa Familiar se centran en la alineación de todos los aspectos de la familia y la empresa, incluida la cultura, visión, misión, valores, gobierno, propiedad, liderazgo, comunicación y desarrollo de políticas.

Esta alineación elimina los conflictos que socavan el éxito y allana el camino para una mayor ventaja competitiva, una mayor armonía familiar y una mayor probabilidad de continuidad empresarial a largo plazo.

Creando una estrategia sólida bien implementada que aporte ventaja competitiva

Protocolo Familiar: “alineación”; un plan bien definido que coloca la cultura, los valores y los objetivos de la familia en el mismo plano que el de la empresa.

Configuración y puesta en marcha de los Órganos de Gobierno

Plan de Acción: plan personalizado que aborde los desafíos y las oportunidades únicas de su empresa familiar

Creación Holding Empresarial: Asesoramiento en la creación y consolidación del holding empresarial familiar

SABER MÁS …